Vol. 1 No. 6 (2024): circle archive
Articles

Manajemen Kualitas Total (TQM) dalam Pengembangan Produk Industri

Published 2024-11-20

Abstract

Manajemen Kualitas Total (TQM) adalah pendekatan manajemen yang komprehensif dan terintegrasi yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan melalui partisipasi seluruh anggota organisasi. TQM menekankan pentingnya pelanggan sebagai pusat dari proses manajemen dan penekanan pada pencegahan cacat, peningkatan berkelanjutan, serta pelibatan semua karyawan. Dalam konteks pengembangan produk industri, TQM berperan penting dalam menciptakan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga dapat bersaing di pasar global. Implementasi TQM mencakup berbagai strategi seperti analisis proses, pengukuran kinerja, dan pembelajaran organisasi, yang bertujuan untuk mengidentifikasi area perbaikan dan mengoptimalkan efisiensi. Artikel ini akan membahas konsep TQM, penerapannya dalam pengembangan produk, serta manfaat yang diperoleh industri dari implementasi TQM.

References

  1. Delvika, Y., & Munte, S. (2019). Laporan Pelaksanaan Kerja Praktek Pada PT. Anugrah Tanjung Medan Labuhan Batu Selatan.
  2. Siregar, N. A., Maulana, S., & Ramdan, D. (2013). Peningkatan Kualitas Kenyamanan Termal Ruang Melalui Rancangan Ventilasi Satu Sisi Dengan Simulasi CFD (Studi Kasus: Kawasan Pemukiman di Medan).
  3. Siregar, N. (2001). Perencanaan Fasilitas Yang Optimum di PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan.
  4. Siregar, N. (2003). Analisis Beban Tenaga Kerja Dengan Metode Work Sampling.
  5. Siregar, N. (2010). Diktat Sistem Produksi.
  6. Siregar, N. (2010). Pengantar Teknik Industri.
  7. Siregar, N. (2003). Analisis Kelayakan Tambak Udang Berwawasan Lingkungan Berdasarkan Faktor Fisik, Kimiawi dan Biologis Air di Pantai Barat Kecamatan Lumut Kabupaten Tapanuli Tengah.
  8. Siregar, N., & Delvika, Y. (2017). Analisa Pengukuran Produktivitas Perusahaan dengan Menggunakan Metode Marvin E. Mundel di PTPN II Pagar Merbau Lubuk Pakam.
  9. Siregar, N. (2004). Analisis Tingkat Pengetahuan Lingkungan Siswa SMU Negeri di Kabupaten Deli Serdang Terhadap Perilaku Mencintai Lingkungan.
  10. Singh, R., & Siregar, N. (2010). Quality Control Produk Dalam Meningkatkan Mutu Benang Karet Count 3 7 pada PT. Industri Karet Nusantara Tanjung Morawa.
  11. Siregar, N. (2016). Modul Sistem Produksi.
  12. Munthe, S., Fauzi, R., Pane, P. H., Siregar, A. R., & Siregar, K. (2013). Pedoman NIDN Dosen, Homebase Dosen dan Sertifikasi Dosen.
  13. Siregar, N. (2016). Perancangan Fasilitas Kerja Pada Pembuatan Sepatu Dengan Menggunakan Metode Reba di UD Anugrah Abadi (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
  14. Siregar, N., & Silviana, N. A. (2023). Pemanfaatan Kulit Pisang dengan Menggunakan Metode Value Engineering pada Industri Makanan Pisang Pasir Wais.
  15. Singh, R., & Siregar, N. (2013). Analisa Break Even Point di PT. PKS Nusantara IV Sawit Langkat.
  16. Siregar, N. (2004). Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pakan Ternak Pada PT. Indojaya Agrinusa Tanjung Morawa.
  17. Siregar, N. (2004). Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Terhadap Kapasitas Produksi yang Optimum Dengan Menggunakan Metode Waktu Standard Pada Unit Produksi di PT. Sinar Sosro Cabang Deli Serdang-Medan.
  18. Siregar, N., & Silviana, N. A. (2023). Pemanfaatan Kulit Pisang dengan Menggunakan Metode Value Engineering pada Industri Makanan Pisang Pasir Wais.
  19. Siregar, N., & Delvika, Y. (2017). Analisa Pengukuran Produktivitas Perusahaan dengan Menggunakan Metode Marvin E. Mundel di PTPN II Pagar Merbau Lubuk Pakam.
  20. Mustafa, K., & Delvika, Y. (2017). Analisis Tingkat Penerapan Program Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dengan Pendekatan Risk Assessment pada CV. Sumber Makmur Jaya.
  21. Banjarnahor, M., & Polewangi, Y. D. (2019). Laporan Kerja Praktek di Keripik Cinta Mas Hendro-Gebang Kabupaten Langkat.
  22. Polewangi, Y. D. (2023). Pengukuran Tingkat Produktivitas Roti Menggunakan Metode American Productivity Center (APC) Di UKM Harum Wangi.
  23. Lubis, A. M., Harahap, A. J., & Munthe, S. (2013). Pedoman Kenaikan Pangkat dan Jabatan DOsen Tahun 2013.
  24. Siregar, N. (2004). Pengendalian Mutu Billet Untuk Memproduksi baja Tulangan Polos 24 (BJTP24) Dengan Menggunakan Peta Kontrol di PT. Growth Sumatera Industry LTD Medan.
  25. Silviana, N. A. (2023). Analisis Situational Awareness pada Pengemudi Gojek Online di Kota Medan dengan Metode Quantitative Analysis of Situational Awareness (Quasa).
  26. Siregar, N. (2003). Pengukuran Produktivitas Metoda Objective Matrink.
  27. Singh, R., & Siregar, N. (2007). Pengendalian Mutu Aluminium Batangan (Billet) dengan Metode Peta Kontrol di PT. Cakra Compact Aluminium Industries Medan (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
  28. Munte, S., & Polewangi, Y. D. (2022). Pengaruh Harga, Variasi Produk dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Keripik SIngkong saat Pandemi Covid 19 di UKM Cap Rumah Adat Minang Medan (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
  29. Delvika, Y., & Munte, S. (2019). Laporan Pelaksanaan Kerja Praktek Pada PT. Anugrah Tanjung Medan Labuhan Batu Selatan.
  30. Munte, S., & Polewangi, Y. D. (2022). Pengaruh Harga, Variasi Produk dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Keripik SIngkong saat Pandemi Covid 19 di UKM Cap Rumah Adat Minang Medan (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
  31. Munte, S., & Delvika, Y. (2020). Laporan Kerja Praktek PT Asam Jawa Desa Pengarungan Kecamatan Torgamba Kabupaten Labuhanbatu Selatan Sumatera Utara.
  32. Siregar, N. (2002). Pengaruh Pengolahan Limbah Cair Secara Kolam Terhadap Sifat Fisik dan Kimiawi Dari Air Sumur di Sekitar Pabrik Aluminium Ekstrusi.
  33. Munte, S., & Delvika, Y. (2020). Laporan Kerja Praktek PT Asam Jawa Desa Pengarungan Kecamatan Torgamba Kabupaten Labuhanbatu Selatan Sumatera Utara.
  34. Silviana, N. A. (2023). Model Bauran Pemasaran Produk Dengan Pendekatan 7p Pada UKM Aced Singkil (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).